1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。
2.制訂年銷售計(jì)劃，確定銷售政策，設(shè)計(jì)銷售模式。
3.對(duì)本團(tuán)隊(duì)銷售人員的進(jìn)行招募、選擇、培訓(xùn)等。
4.對(duì)銷售業(yè)績的考察評(píng)估，銷售渠道與客戶管理。
5.對(duì)本團(tuán)隊(duì)的銷售合同賬款監(jiān)督、防止呆帳壞帳、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理收回帳款。
6.銷售情況的及時(shí)反饋并匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
7.建設(shè)并培育銷售人員隊(duì)伍，提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率。
8.具備較強(qiáng)的市場策劃和實(shí)施能力，有大客戶資源者優(yōu)先；
9.適應(yīng)經(jīng)常出差。